Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom
<p><img style="float: left;" src="http://journals.uzhnu.uz.ua/public/site/images/admin/econom.png" alt="" width="290" height="407" /><strong>ISSN (Print) </strong><a href="https://portal.issn.org/resource/ISSN/2413-9971" target="_blank" rel="noopener">2413-9971</a><br /><strong>DOI:</strong> https://doi.org/10.32782/2413-9971<br /><strong>Галузь знань: </strong>економічні науки<br /><strong>Періодичність:</strong> 5 разів на рік<br /><strong>Фахова реєстрація (категорія «Б»): </strong>Журнал включено до Переліку наукових фахових видань України (категорія «Б») строком на три роки з 01 червня 2026 року по 31 травня 2029 року відповідно до <a href="https://mon.gov.ua/npa/pro-vkliuchennia-naukovykh-periodychnykh-vydan-do-pereliku-naukovykh-fakhovykh-vydan-ukrainy" target="_blank" rel="noopener">Наказу МОН України від 11 червня 2026 року № 928 (Додаток 13)</a><strong><br /></strong><strong>Спеціальності: </strong>С1 Економіка та міжнародні економічні відносини; C3 Міжнародні відносини; D1 Облік і оподаткування; D2 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок; D3 Менеджмент; D5 Маркетинг.</p>Publishing House «Helvetica»uk-UAНауковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство2413-9971ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ БРЕНДОМ НА ЗОВНІШНІХ РИНКАХ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1897
<p>У сучасних умовах глобалізації та зростаючої міжнародної конкуренції вихід підприємств на зовнішні ринки стає однією з найважливіших умов для їхнього довгострокового виживання та економічного розвитку. Перехід до економіки знань створив ситуацію, в якій нематеріальні активи, зокрема товарні марки, відіграють ключову роль у забезпеченні конкурентних переваг. Товарна марка сьогодні є не просто засобом ідентифікації, а стратегічним ресурсом, що накопичує репутаційний капітал підприємства, формує довіру клієнтів і генерує додаткову вартість. Сучасні ринкові процеси та їхній динамічний розвиток вимагають розробки та впровадження відповідних методів управління діяльністю підприємств. За умов перенасиченості ринків, жорсткої конкуренції та зростання вимогливості споживачів товарів виникає потреба у пошуку нових ефективних способів впливу на цільові ринки. Одним із таких способів є створення успішного бренду для забезпечення міцних позицій на ринку. Особливий напрямок маркетингової діяльності, спрямований на створення довгострокових переваг для споживачів у виборі торгових марок, має назву брендинг і являє собою комплексну систему ідентифікації товару.</p>М.Ю. Антонченко
Авторське право (c) 2026 К.В. Астахов
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056271210.32782/2413-9971/2026-62-1УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ ТА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ МАЛОГО БІЗНЕСУ В УМОВАХ АВТОМАТИЗАЦІЇ ОБЛІКУ І ФІНАНСОВОЇ ЗВІТНОСТІ НА ОСНОВІ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ ТА BIG DATA
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1898
<p>В роботі досліджено управління ризиками та конкурентоспроможність малого бізнесу в умовах автоматизації обліку і фінансової звітності на основі штучного інтелекту та Big Data. Метою статті є обґрунтування теоретичних засад і розроблення практичних рекомендацій. Систематизовано ризики малого бізнесу за шістьма групами та доведено неоднорідність впливу автоматизації: операційні й фінансові ризики знижуються, тоді як кібер- та нормативно-правові зростають. Встановлено, що найбільш доступними для малого бізнесу є хмарні сервіси та RPA, тоді як ERP-системи, ШІ-модулі, Big Data-аналітика і блокчейн залишаються малодоступними. Розроблено модель взаємозв’язку автоматизації обліку, управління ризиками та конкурентоспроможності й відокремлено витратний, ризиковий і ринковий канали впливу. Сформульовано рекомендації щодо поетапного впровадження цифрових рішень, кіберзахисту, перепідготовки кадрів і орієнтації на міжнародні стандарти звітності.</p>О.П. АтамасГ.Є. ПавловаН.Ш. Хачатрян
Авторське право (c) 2026 О.П. Атамас, Г.Є. Павлова, Н.Ш. Хачатрян
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562132110.32782/2413-9971/2026-62-2СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ І РОЗВИТКОМ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ ТА ЕКОНОМІКИ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛУ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1900
<p>У статті обґрунтовано теоретико-методичні засади стратегічного управління маркетинговою діяльністю та розвитком сільськогосподарських підприємств. Визначено роль маркетингової діяльності як інтегрованої складової стратегічного управління, спрямованої на узгодження ресурсних можливостей підприємства з потребами цільових ринків і формування конкурентної пропозиції. Систематизовано сучасні маркетингові та цифрові інструменти дослідження ринку, аналізу споживачів, сегментації, збуту й комунікацій. Обґрунтовано можливості використання принципів економіки замкнутого циклу для формування маркетингової цінності продукції через ресурсозбереження, скорочення відходів, простежуваність та екологічність. Запропоновано модель інтеграції маркетингових, цифрових і циркулярних інструментів у систему стратегічного управління розвитком підприємства.</p>Т.І. БалановськаО.П. ГогуляВ.В. Вакуленко
Авторське право (c) 2026 Т.І. Балановська, О.П. Гогуля, В.В. Вакуленко
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562223110.32782/2413-9971/2026-62-3КЛАСТЕРИЗАЦІЯ ПІДПРИЄМСТВ М’ЯСОПЕРЕРОБНОЇ ГАЛУЗІ З МЕТОЮ ВИЗНАЧЕННЯ ЇХ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1901
<p>У статті досліджено застосування кластерного аналізу для оцінювання конкурентоспроможності підприємств м’ясопереробної галузі України. Інформаційну базу сформовано за 21 підприємством із використанням п’яти показників: рентабельності продажів, ліквідності, зносу, витрат та обсягу оборотних активів. Для групування підприємств застосовано самоорганізувальні карти Кохонена (SOM), що дало змогу сформувати чотири кластери з відмінними фінансово-економічними профілями. Встановлено, що найбільш збалансований конкурентний профіль має кластер 0, тоді як інші групи відрізняються рівнем ліквідності, ресурсного потенціалу, зносу та прибутковості. Практичне значення результатів полягає у можливості використання кластерної типології для бенчмаркінгу, виявлення проблемних зон та обґрунтування управлінських рішень.</p>Є.Я. БондарВ.Г. М’ячин
Авторське право (c) 2026 Є.Я. Бондар, В.Г. М’ячин
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562323910.32782/2413-9971/2026-62-4ТРАНСФОРМАЦІЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ ПОВЕДІНКИ ТА КУЛЬТУРИ ЯК ПЕРЕДУМОВА УСПІШНОЇ РЕАЛІЗАЦІЇ ЗМІН
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1902
<p>У статті досліджено взаємозв’язок трансформації організаційної поведінки та культури у процесі реалізації змін. Обґрунтовано, що сталість змін визначається не лише запровадженням нових управлінських рішень, а й їх переходом у повсякденні моделі поведінки та організаційні норми. Проаналізовано роль комунікації, узгодження пріоритетів, відкритої незгоди, навчання, коучингу та зворотного зв’язку у підтримці нової поведінки. Авторами запропоновано модель трансформації організаційної поведінки та культури, що охоплює п’ять взаємопов’язаних етапів: діагностику проблем і дисфункцій; узгодження стратегічних пріоритетів; зміну управлінських і поведінкових практик; підтримку та закріплення нової поведінки; інтеграцію нових практик в організаційну культуру. Встановлено, що культурна трансформація відбувається через систематичне відтворення нових моделей поведінки, а конструктивна комунікація та відкрите обговорення суперечностей виконують превентивну функцію в управлінні конфліктами. Визначено умови забезпечення сталості організаційних змін.</p>А.Г. ГеоргіадіН.З. ЛагоцькаО.Б. Саловський
Авторське право (c) 2026 А.Г. Георгіаді, Н.З. Лагоцька, О.Б. Саловський
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562404710.32782/2413-9971/2026-62-5ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ БОРГОВОГО ФІНАНСУВАННЯ ПУБЛІЧНИХ КОМПАНІЙ В УМОВАХ МАКРОЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1903
<p>У статті обґрунтовано засади впровадження стратегії боргового фінансування публічних компаній в умовах макроекономічної нестабільності, що загострилася впродовж 2026 р.. Показано, що енергетичний шок, спричинений збройним конфліктом на Близькому Сході, змінив траєкторію політики процентних ставок провідних центральних банків і перетворив боргову стратегію корпоративного сектору з технічного питання структури капіталу на чинник фінансової стійкості бізнесу. Інформаційною базою стали відкриті дані IMF, Federal Reserve, ECB, OECD. Встановлено, що у 2025-2026 рр. боргове фінансування публічних компаній функціонувало в режимі переоцінки вартості капіталу, а не його дефіциту, причому основний тиск формували висока вартість грошей, диференціація ціни боргу за кредитною якістю та масштабний майбутній цикл рефінансування.</p>А.С. Грищук
Авторське право (c) 2026 А.С. Грищук
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562485510.32782/2413-9971/2026-62-6ФОРМУВАННЯ ЦИФРОВОЇ БІЗНЕС-МОДЕЛІ БУДІВЕЛЬНОГО ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ІМПЛЕМЕНТАЦІЇ ЦИФРОВОГО ІНСТРУМЕНТАРІЮ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1904
<p>Актуальність дослідження зумовлена потребою системної інтеграції цифрових технологій у бізнес-моделі будівельних підприємств в умовах цифрової трансформації галузі. Мета статті – формалізація та апробація цифрової бізнес-моделі будівельного підприємства DBMCE як організаційно-економічного інструменту цифрової трансформації. Методологічну основу становлять метод аналізу ієрархій, метод головних компонент, кластерний і регресійний аналіз, аналіз чутливості та сценарне моделювання. Розкрито структуру моделі DBMCE, що охоплює блоки V–P–R–F–S та наскрізний цифровий рівень D, який інтегрує BIM, системи KPI/EVM, середовище спільних даних (CDE), ERP-системи та смарт-контракти. Обґрунтовано логіку взаємодії цифрових інструментів у системі управління будівельним підприємством. Практична цінність полягає у формуванні дорожньої карти поетапного впровадження цифрових технологій.</p>А.Я. Дац
Авторське право (c) 2026 А.Я. Дац
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562566410.32782/2413-9971/2026-62-7ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ УДОСКОНАЛЕННЯ ФІНАНСОВОГО ОБЛІКУ УКРАЇНИ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1899
<p>У статті наголошено, що сьогодення вимагає комплексного підходу до зміни системи фінансового обліку та відображення у фінансовій звітності інформації про активи підприємства, а також запровадження у звітності економічних показників діяльності. Визначено, що зміни у економіко-політичному розвитку країни вказують на необхідності гармонізації фінансової звітності із міжнародними стандартами. Виклики, які постали внаслідок збройної агресії вказують на необхідність удосконалення системи бухгалтерського обліку для забезпечення дотримання основних його принципів при відображенні обліково-економічних показників у фінансовій, статистичній чи податковій звітності. Доведено необхідність окремого відображення у фінансовій звітності вартості активів, які було знищено або пошкоджено у наслідок бойових дій, втрачено внаслідок окупації або тимчасово вилучено за мобілізаційними розпорядженнями.</p>П.Н. Денчук
Авторське право (c) 2026 П.Н. Денчук
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562657010.32782/2413-9971/2026-62-8ІНСТИТУЦІЙНА АРХІТЕКТУРА ГЛОБАЛЬНОГО АНТИКРИЗОВОГО РЕГУЛЮВАННЯ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1905
<p>У статті досліджено інституційну архітектуру сучасного глобального антикризового регулювання, сформовану після світової фінансової кризи 2008–2009 рр. Проаналізовано роль наднаціональних інституцій у координації фінансового нагляду, розвитку систем раннього попередження та впровадженні макропруденційної політики. Розкрито методологічні підходи до ідентифікації фінансових вразливостей, оцінки системних ризиків та практичне значення стандартів Базель III у забезпеченні фінансової стабільності. Досліджено взаємодію між Радою з фінансової сабільності, Міжнародним валютним фондом, Банком міжнародних розрахунків та національними регуляторами у процесі формування глобальної системи фінансової безпеки. Окрему увагу приділено імплементації макропруденційних інструментів у діяльності Національного банку України, зокрема використанню Індексу фінансового циклу України для калібрування контрциклічного буфера капіталу. Обґрунтовано, що сучасна система антикризового регулювання базується на поєднанні міжнародної координації, систем раннього попередження, оцінки фінансових вразливостей та превентивного регуляторного впливу.</p>В.М. Довгоп’ят
Авторське право (c) 2026 В.М. Довгоп’ят
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562717710.32782/2413-9971/2026-62-9МІЖНАРОДНА ТОРГІВЛЯ ЗБРОЄЮ ТА ЇЇ ВПЛИВ НА ЕКОНОМІКУ ОКРЕМИХ КРАЇН
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1906
<p>У статті досліджено міжнародну торгівлю озброєннями як специфічний сегмент світового ринку, у якому комерційні стимули поєднуються з інтересами національної безпеки, зовнішньою політикою та промисловою стратегією держав. Розмежовано показники фізичного обсягу передач основних видів озброєнь, доходів оборонних компаній і бюджетних військових витрат, що дає змогу уникнути хибного ототожнення експорту зброї з сукупним оборонним навантаженням на економіку. Проаналізовано зміни у структурі світових поставок у 2021-2025 рр., позиції провідних експортерів та імпортерів, а також економічні наслідки для США, Франції, Росії, України, Індії та Саудівської Аравії. Встановлено, що для держав-експортерів торгівля зброєю підтримує завантаження високотехнологічних виробництв, зайнятість, експортні надходження та інноваційні компетенції, однак водночас посилює залежність підприємств від державного замовлення і геополітичної кон’юнктури. Для країн-імпортерів закупівлі здатні швидко закривати критичні безпекові потреби, проте збільшують відтік валюти, імпортну залежність і бюджетні альтернативні витрати. Обґрунтовано, що підсумковий макроекономічний ефект визначається не самим фактом зростання військових витрат, а часткою локалізованого виробництва, структурою фінансування, тривалістю програм, станом державних фінансів, спроможністю цивільного сектору засвоювати технологічні spillover-ефекти та рівнем інституційної прозорості.</p>Є.В. ДупинС.М. Рошко
Авторське право (c) 2026 Є.В. Дупин, С.М. Рошко
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562788310.32782/2413-9971/2026-62-10СТРУКТУРА І ДИНАМІКА ПРИПЛИВУ ПОРТФЕЛЬНИХ ІНВЕСТИЦІЙ НА ВІТЧИЗНЯНІ РИНКИ КАПІТАЛУ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1907
<p>У статті досліджено структуру та динаміку припливу портфельних інвестицій на вітчизняні ринки капіталу протягом 2010–2025 років. Методологічною основою аналізу є статистика платіжного балансу та міжнародної інвестиційної позиції України, яку формує Національний банк України відповідно до шостого видання Керівництва з платіжного балансу та міжнародної інвестиційної позиції (КПБ6) Міжнародного валютного фонду. Виявлено циклічний характер портфельних інвестиційних потоків, обумовлений як внутрішніми макроекономічними чинниками, так і зовнішніми шоками — геополітичними кризами 2014 та 2022 років, пандемією COVID-19, а також процесами реструктуризації суверенного боргу. Встановлено абсолютне домінування боргових цінних паперів (понад 80 % зобов'язань) та переважну роль сектору загального державного управління як основного реципієнта портфельних інвестицій. Доведено, що нерозвиненість корпоративного сегменту фондового ринку звузила канали припливу іноземного портфельного капіталу до єдиного інструменту — облігацій внутрішньої державної позики (ОВДП), створивши «монокультурну» модель із високою волатильністю потоків. Обґрунтовано причинно-наслідкові зв'язки між деградацією внутрішнього фондового ринку та обмеженням каналів іноземних портфельних інвестицій. Визначено передумови для якісної трансформації структури портфельних інвестицій у середньостроковій перспективі.</p>Р.М. Іроденко
Авторське право (c) 2026 Р.М. Іроденко
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562848910.32782/2413-9971/2026-62-11ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ У ФІНАНСОВОМУ СЕКТОРІ СВІТОВОЇ ЕКОНОМІКИ: НАПРЯМИ ВПРОВАДЖЕННЯ ТА РИЗИКИ ФІНАНСОВОЇ СТАБІЛЬНОСТІ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1908
<p>У статті досліджено трансформацію фінансового сектору світової економіки під впливом розвитку штучного інтелекту (ШІ). Визначено напрями застосування технології ШІ у банківській діяльності, платежах, кредитуванні, страхуванні, управлінні активами та протидії фінансовим злочинам. Проаналізовано масштаби поширення технології у фінансових установах єврозони та Великої Британії. Розкрито можливості ШІ щодо оцінювання кредитного ризику, виявлення шахрайства, опрацювання страхових випадків і підтримки інвестиційних рішень. Окрему увагу приділено машинному навчанню у протидії відмиванню коштів, також систематизовано основні ризики: модельний і кіберризик, залежність від обмеженого кола постачальників, посилення ринкових кореляцій, проблеми якості даних і шахрайське використання генеративного ШІ.</p>М.М. КорольМ.В. ПерецТ.А. Пащенко
Авторське право (c) 2026 М.М. Король, М.В. Перец, Т.А. Пащенко
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-0562909710.32782/2413-9971/2026-62-12ГЛОБАЛЬНЕ ЛІДЕРСТВО КОМПАНІЙ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1909
<p>Цифровізація змінює правила міжнародної конкуренції швидше, ніж компанії встигають перебудовувати свої стратегії, тому питання про те, як великі міжнародні компанії здобувають і втримують лідерські позиції, має наукову та практичну вагу. Проблема полягає в тому, що цифрові технології відкривають нові джерела переваг, але водночас підвищують ризики для тих, хто на них спирається, а наявні дослідження здебільшого розглядають цифрову трансформацію окремо від глобального лідерства. Мета статті полягає в обґрунтуванні того, як цифровізація впливає на формування, збереження та зміцнення глобального лідерства компаній, і у визначенні стратегічних напрямів його посилення. У роботі розмежовано поняття лідерства, конкурентоспроможності та конкурентної переваги, розглянуто підходи до формування цифрових конкурентних переваг, охарактеризовано сучасні тенденції цифровізації світової економіки, порівняно цифрові стратегії компаній Microsoft і Amazon, виділено основні виклики та перспективні напрями цифрової трансформації. Дослідження має теоретико-аналітичний характер і проходить шлях від сутності лідерства до стратегічних рішень для міжнародних компаній.</p>Д.О. КрасняникК.С. Брензович
Авторське право (c) 2026 Д.О. Красняник, К.С. Брензович
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-05629810410.32782/2413-9971/2026-62-13АДАПТАЦІЯ СИСТЕМИ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА ДО УМОВ ЕКОНОМІЧНОЇ НЕСТАБІЛЬНОСТІ ТА ВОЄННОГО СТАНУ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1910
<p>У статті обґрунтовано теоретико-методичні та практичні засади адаптації системи операційного менеджменту підприємства до умов економічної нестабільності, спричиненої наслідками воєнного стану в Україні. Систематизовано зовнішні та внутрішні фактори впливу на операційну ефективність суб'єктів господарювання з виокремленням специфічної групи воєнно-безпекових чинників. На матеріалах ТОВ «Крона-Калинівка» проаналізовано ключові деструктивні чинники та диспропорції в операційній системі, зокрема критичний рівень зношення матеріально-технічної бази та суттєве зростання тарифного навантаження на енергоресурси. Доведено, що традиційні підходи операційного менеджменту потребують трансформації у напрямі забезпечення ресурсної та енергетичної автономності. Запропоновано комплекс стратегічних управлінських рішень, орієнтованих на забезпечення стійкості операційної системи шляхом модернізації складської нерухомості та автопарку, запровадження автономного енергозабезпечення й оптимізації логістичних процесів.</p>О.В. КривдаГ.О. Омельченко
Авторське право (c) 2026 О.В. Кривда, Г.О. Омельченко
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056210511110.32782/2413-9971/2026-62-14ДЖЕРЕЛА СИНЕРГІЇ ТА СИНЕРГЕТИЧНІ КОМБІНАЦІЇ ЦИРКУЛЯРНИХ БІЗНЕС-МОДЕЛЕЙ У ЛОГІСТИЦІ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1911
<p>У статті досліджено синергетичні комбінації циркулярних бізнес-моделей у логістиці як механізм підвищення сукупного економічного, екологічного та організаційного ефекту. Синергетичну комбінацію розглянуто як один із трьох типів взаємозв’язку між моделями поряд з еволюційним прогресуванням і технологічною конвергенцією. Систематизовано чотири джерела синергії за критерієм спільної базової передумови ефекту та розмежовано двосторонні й багатосторонні комбінації. Узагальнено механізми впливу комбінацій на витрати, доходи, використання активів, ресурсну ефективність та регуляторні ризики, а також обґрунтовано можливість від’ємного ефекту через конкуренцію моделей за спільний потік. Запропоновано послідовність кількісного оцінювання синергетичного ефекту та показники його економічної, інфраструктурної й ресурсної складових, зокрема в дисконтованій формі.</p>О.С. Крупська
Авторське право (c) 2026 О.С. Крупська
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056211211910.32782/2413-9971/2026-62-15МЕХАНІЗМИ ПАРТНЕРСЬКОЇ ВЗАЄМОДІЇ В ЕКОСИСТЕМІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР АПК
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1912
<p>Стаття присвячена дослідженню теоретико-практичних аспектів формування механізмів партнерської взаємодії в екосистемі розвитку підприємницьких структур АПК. Розроблено партнерську архітектуру в екосистемі розвитку, яка поєднує інституційний, довірчий і результативний блоки та враховує можливість деструктивних впливів. Обґрунтовано структурні площини цілісної теорії партнерської взаємодії. Розроблено концептуальну структуру партнерських відносин, яка визначає характер взаємодії суб’єктів і сприяє підвищенню ефективності, стійкості та інноваційності екосистеми в умовах зовнішніх змін. Сформовано механізми партнерської взаємодії та способи реалізації в екосистемі розвитку підприємницьких структур АПК. Розкрито роль спільного планування, формалізації зобов’язань, об’єднання ресурсів, цифрових платформ і повторних угод.</p>М.І. Купира
Авторське право (c) 2026 М.І. Купира
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056212012710.32782/2413-9971/2026-62-16ЕКОНОМІЧНА ІНТЕГРАЦІЯ ЯК МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ МІЖНАРОДНОГО ЕКОНОМІЧНОГО ПРОСТОРУ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1914
<p>У статті поглиблено теоретичні засади розуміння економічної інтеграції як механізму формування міжнародного економічного простору. На основі порівняльного узагальнення вітчизняних і закордонних визначень систематизовано домінантні ознаки економічної інтеграції. Уточнено співвідношення понять «економічна інтеграція», «інтеграційний механізм» та «міжнародний економічний простір». Розроблено структурно-логічну модель, у якій передумови та мотиви економічної інтеграції через інституційне оформлення і практичні механізми трансформуються у стійкі транскордонні взаємозв’язки. Обґрунтовано, що економічна інтеграція не є автоматично лінійною чи незворотною: її результати залежать від інституційної спроможності, сумісності національних економік, розподілу вигід і витрат та здатності учасників спільно реагувати на зовнішні шоки.</p>В.С. Лесюк
Авторське право (c) 2026 В.С. Лесюк
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056212813510.32782/2413-9971/2026-62-17ЦІНОВІ ТА НЕЦІНОВІ ДЕТЕРМІНАНТИ УПРАВЛІННЯ ПРОДАЖАМИ БАНКІВСЬКИХ ПОСЛУГ НА РЕГІОНАЛЬНОМУ РИНКУ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1915
<p>У статті досліджено цінові та нецінові детермінанти управління продажами банківських послуг на регіональному ринку. Метою дослідження є обґрунтування методичного підходу до управління продажами з урахуванням цінових стимулів, цифрової взаємодії та регіональних характеристик попиту. Встановлено, що розширення цифрової взаємодії збільшує можливості залучення клієнтів, проте не забезпечує автоматичного зростання продажів. Виявлено залежність результативності цінових стимулів від персоналізації, доступності, зручності, безпеки та якості цифрового супроводу. Обґрунтовано методичний підхід до оцінювання регіонального маркетингового потенціалу через поєднання фактичної результативності продажів, конкурентної позиції та динаміки попиту. Визначено розбіжність між відновленням обсягів продажу та конкурентної позиції регіону. Практичне значення результатів полягає в обґрунтуванні диференційованих управлінських рішень щодо поєднання цінових стимулів, персоналізованих пропозицій і цифрового супроводу клієнтів.</p>А.Ю. МогиловаВ.В. МакедонО.А. Зінченко
Авторське право (c) 2026 А.Ю. Могилова, В.В. Македон, О.А. Зінченко
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056213614410.32782/2413-9971/2026-62-18АДАПТИВНА АРХІТЕКТУРА ОРГАНІЗАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ СУБ’ЄКТІВ ПІДПРИЄМНИЦТВА В УМОВАХ ДИНАМІЧНОГО РИЗИКОВОГО СЕРЕДОВИЩА
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1916
<p>У статті досліджено теоретико-методичні засади формування адаптивної архітектури організаційного забезпечення управління фінансово-економічною безпекою суб’єктів підприємництва в умовах динамічного ризикового середовища. Уточнено сутність адаптивності організаційного забезпечення та систематизовано параметри ризикового середовища, що зумовлюють необхідність організаційної адаптації. Обґрунтовано двоконтурну побудову адаптивної архітектури, яка поєднує стабільне організаційне ядро та адаптивний контур. Визначено керовану реконфігурацію як механізм зміни організаційних параметрів відповідно до актуального ризикового профілю. Запропоновано стандартну, посилену, кризову та відновлювальну організаційні конфігурації. Визначено критерії оцінювання результативності адаптивної архітектури та напрями її практичного застосування.</p>М.М. НовіковаМ.С. ОсінськаВ.І. Троян
Авторське право (c) 2026 М.М. Новікова, М.С. Осінська, В.І. Троян
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056214515210.32782/2413-9971/2026-62-19ПОВЕДІНКОВІ АСПЕКТИ МОНЕТИЗАЦІЇ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПОТОКІВ У ГЛОБАЛЬНІЙ ЕКОНОМІЦІ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1917
<p>Стаття присвячена дослідженню поведінкових механізмів формування та монетизації торговельних потоків у глобальній цифровій економіці. Показано, що поряд із класичними чинниками міжнародної торгівлі, значну роль відіграють когнітивні та алгоритмічні детермінанти розподілу потоків. Обґрунтовано, що платформна довіра стала самостійним ринковим активом, а платформи отримують вигоду як посередники, формуючи середовище визначення релевантності пропозицій. Встановлено, що обмежена увага споживача сприяє ринковій концентрації: навіть за однорідності товарів три лідери можуть контролювати до 60% ринку. Доведено, що алгоритмічна персоналізація на основі ШІ підсилює ці ефекти, формуючи попит до його усвідомлення споживачем. На прикладі України (2024–2025 рр.) показано, що зростання безготівкових платежів в умовах воєнного стану пояснюється поведінковою інертністю, а не покращенням кон’юнктури. Визначено, що нормативна інтеграція знижує невизначеність і стимулює участь у транскордонній торгівлі.</p>Т.І. ОлексієвецьІ.Р. МатвіївВ.М. Шитов
Авторське право (c) 2026 Т.І. Олексієвець, І.Р. Матвіїв, В.М. Шитов
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056215315810.32782/2413-9971/2026-62-20ФОРМУВАННЯ ЦИФРОВИХ КОМПЕТЕНТНОСТЕЙ ПРАЦІВНИКІВ ЯК НАПРЯМ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1918
<p>У статті досліджено формування цифрових компетентностей працівників як напрям удосконалення кадрової політики підприємства в умовах цифрової трансформації. Узагальнено наукові підходи до визначення та структурування цифрових компетентностей, обґрунтовано їх багатокомпонентний і динамічний характер. Запропоновано авторське визначення цифрових компетентностей працівників, орієнтоване на ефективне виконання професійних функцій, адаптацію до технологічних змін і безперервний розвиток. Розроблено структуру цифрових компетентностей, що охоплює такі компоненти: інформаційно-аналітичний, технологічний, комунікаційний, коопераційний, цифрового контенту та рішень, цифрового вирішення проблем, цифрової безпеки та відповідальності, професійно-функціональний та адаптивно-освітній компоненти. Визначено основні напрями інтеграції цифрових компетентностей у кадрову політику підприємства.</p>І.М. ПріхноО.О. СкорикО.А. Скачков
Авторське право (c) 2026 І.М. Пріхно, О.О. Скорик, О.А. Скачков
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056215916510.32782/2413-9971/2026-62-21ІНТЕЛЕКТУАЛІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1919
<p>У статті досліджено місце інтелектуалізації діяльності в системі розвитку підприємств. Уточнено зміст інтелектуалізації як процесу якісного перетворення діяльності підприємства, пов’язаного зі зростанням ролі знань, компетентностей, інформації, інтелектуальної праці, інновацій та технологій. Визначено відмінності між інтелектуалізацією, інтелектуальним капіталом і цифровізацією діяльності підприємства. Систематизовано основні напрями прояву інтелектуалізації та охарактеризовано їх взаємозв’язок із параметрами розвитку підприємства та визначено можливі показники оцінювання відповідних змін. Запропоновано механізм трансформації інтелектуалізації у розвиток підприємства. Запропоновано розмежування ресурсної та результативної інтелектуалізації, що дозволяє враховувати не лише накопичення інтелектуальних ресурсів, а й здатність підприємства трансформувати їх в організаційні, технологічні, інноваційні та економічні результати.</p>Я.В. Сало
Авторське право (c) 2026 Я.В. Сало
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056216617310.32782/2413-9971/2026-62-22ПРЯМІ ІНОЗЕМНІ ІНВЕСТИЦІЇ В ЕКОНОМІЦІ УКРАЇНИ: СУЧАСНІ ТЕНДЕНЦІЇ ТА РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ ВИКОРИСТАННЯ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1920
<p>У статті досліджено сучасні тенденції залучення та використання прямих іноземних інвестицій в економіці України у 2020–2025 рр. На основі статистичного та порівняльного аналізу визначено динаміку інвестиційних потоків, зміни їх структури та роль реінвестованих доходів і боргових інструментів. Проаналізовано галузевий розподіл накопиченого іноземного капіталу та встановлено основні сфери його концентрації. Результативність використання прямих іноземних інвестицій оцінено у взаємозв’язку з динамікою ВВП, капітальних інвестицій та експорту. Встановлено нестійкість інвестиційних потоків та відсутність пропорційності між їх змінами й основними показниками економічної активності. Обґрунтовано необхідність посилення продуктивного спрямування іноземного капіталу для забезпечення довгострокового економічного ефекту.</p>В.В. Сотник
Авторське право (c) 2026 В.В. Сотник
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056217418010.32782/2413-9971/2026-62-23ІННОВАЦІЙНІ МЕХАНІЗМИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕЗИЛЬЄНТНОСТІ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ УКРАЇНИ В УМОВАХ ВОЄННОЇ ЕКОНОМІКИ ТА ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1921
<p>В даній статті досліджено теоретико – методичні засади формування інноваційних механізмів забезпечення резильєнтності малого та середнього бізнесу України в умовах тривалої воєнної нестабільності та формування передумов повоєнного відновлення. Обґрунтовано, що малий та середній бізнес є не лише важливою складовою підприємницького сектору, а й одним із ключових механізмів підтримання зайнятості, локальної економічної активності, формування доданої вартості, забезпечення стійкості регіональних економік та майбутньої реконструкції України. Незважаючи на значні руйнування та логістичні виклики, сектор середнього та малого підприємництва продемонстрував високий рівень адаптивності, часто реалізуючи інновації виживання, зокрема, у сферах релокації, переорієнтації ланцюгів постачання та цифровізації операційної діяльності. А також визначено, що цифрова трансформація стала критично важливим чинником підтримки безперервності бізнес-процесів, забезпечуючи перехід до віддалених форматів роботи та освоєння нових ринків збуту. А також підкреслена можливість їх використання в процесі розроблення регіональних програм підтримки підприємництва та стратегій післявоєнного економічного відновлення.</p>А.В. Суханова
Авторське право (c) 2026 А.В. Суханова
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056218118710.32782/2413-9971/2026-62-24ПУБЛІЧНІ ЗАКУПІВЛІ УКРАЇНИ В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ ДО ВНУТРІШНЬОГО РИНКУ ЄС
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1922
<p>У статті досліджено публічні закупівлі як інструмент інтеграції до внутрішнього ринку ЄС в умовах євроінтеграції. Обґрунтовано, що закупівельна система є не лише механізмом забезпечення потреб державного сектору, а й каналом формування ринкової сумісності, розвитку конкуренції та адаптації інституційного середовища до європейських правил. Проаналізовано зв’язок реформування закупівель із наближенням до acquis ЄС, цифровізацією Prozorro, розширенням конкурентних процедур і доступом бізнесу до державного попиту. Визначено економічні канали впливу закупівель на інтеграційні процеси: інституційний, конкурентний, фінансовий, цифровий та міжнародний. Показано, що електронні інструменти та участь українських суб’єктів у європейських закупівельних процедурах створюють передумови для поглиблення інтеграції. Визначено напрями вдосконалення системи з урахуванням європейських стандартів.</p>О.С. Шепель
Авторське право (c) 2026 О.С. Шепель
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056218819410.32782/2413-9971/2026-62-25МЕХАНІЗМ ФОРМУВАННЯ ТА ВИБОРУ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ БУДІВЕЛЬНОГО СЕКТОРУ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1923
<p>У статті розроблено та обґрунтовано механізм формування і вибору стратегічних альтернатив розвитку підприємств будівельного сектору з урахуванням їх стратегічних можливостей, ресурсних обмежень, ризиків та сучасних умов функціонування. Визначено систему детермінант формування стратегічних альтернатив розвитку підприємств будівельного сектору. Запропонована логіка формування множини стратегічних альтернатив. Доведено взаємозв'язок стратегічного стану підприємства та напрямів формування альтернатив. Дана характеристика етапів механізму формування та вибору стратегічних альтернатив. Зроблено висновок, що формування та вибір стратегічних альтернатив розвитку підприємств будівельного сектору має ґрунтуватися на узгодженні стратегічних цілей, ринкових можливостей, ресурсного потенціалу, технологічних і організаційних спроможностей та рівня ризиків підприємства. Встановлено, що використання запропонованого механізму створює передумови для обґрунтованого визначення пріоритетних напрямів розвитку, поєднання декількох стратегічних альтернатив та своєчасного коригування стратегічних рішень в умовах невизначеності та структурної трансформації будівельного сектору.</p>І.В. Шульський
Авторське право (c) 2026 І.В. Шульський
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056219520310.32782/2413-9971/2026-62-26ТРАНСФОРМАЦІЯ СВІТОВОЇ МОРСЬКОЇ ТОРГІВЛІ ТА РИНКУ МОРСЬКИХ ТРАНСПОРТНИХ ПОСЛУГ: ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНІ ПОЗИЦІЇ РУМУНІЇ, УКРАЇНИ ТА МОЛДОВИ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ Й ЄВРОПЕЙСЬКОЇ ЕКОНОМІЧНОЇ ІНТЕГРАЦІЇ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1924
<p>У статті досліджено трансформацію світової морської торгівлі та ринку морських транспортних послуг, а також особливості участі Румунії, України та Молдови у Чорноморсько-Дунайській транспортній системі. Проаналізовано динаміку й товарну структуру морських вантажопотоків, експорт та імпорт транспортних і морських транспортних послуг. Визначено відмінності у масштабах, структурі та спрямованості зовнішньоекономічних операцій трьох країн. Розглянуто роль порту Констанца, дунайських маршрутів, ініціативи «Шляхи солідарності» ЄС-Україна і прикордонної інфраструктури у переорієнтації регіональних потоків. Охарактеризовано значення європейської економічної інтеграції, цифровізації економіки, інтероперабельності портових і митних інформаційних систем та кібербезпеки для розвитку морських перевезень. Застосовано порівняльний, структурно-динамічний та індексний методи.</p>С.О. ЯкубовськийЮ.В. ПічугінаІ.О. Король
Авторське право (c) 2026 С.О. Якубовський, Ю.В. Пічугіна, І.О. Король
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056220421210.32782/2413-9971/2026-62-27ОЦІНЮВАННЯ БОРГОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ РЕГІОНІВ ТА ПОТЕНЦІАЛУ РИНКУ МУНІЦИПАЛЬНИХ ЗЕЛЕНИХ ОБЛІГАЦІЙ УКРАЇНИ
https://journals.uzhnu.uz.ua/index.php/econom/article/view/1925
<p>У статті запропоновано методику оцінювання боргового потенціалу територіальних громад та регіонів України, що ґрунтується на нормативних обмеженнях Бюджетного кодексу України: граничному обсязі місцевого боргу (200 % середньорічних надходжень бюджету розвитку), ліміті видатків на обслуговування боргу (10 % видатків загального фонду), прив'язці обсягу запозичень до дефіциту бюджету розвитку та цільовому спрямуванні залучених коштів. Виявлено, що фактично зобов'язуючим є обмеження запасу боргу, а не ліміт видатків на його обслуговування. На основі даних виконання місцевих бюджетів за 2025 рік та статистики місцевих запозичень 2021–2025 років розраховано агрегований нормативний, реалізований і ринковий борговий потенціал, окремо оцінено ємність сегмента зелених облігацій. Обґрунтовано, що муніципальні облігації не можуть бути основним каналом фінансування відбудови, однак здатні виконувати роль інструмента співфінансування та підвищення ефективності грантової й гарантійної підтримки.</p>В.С. Ясенецький
Авторське право (c) 2026 В.С. Ясенецький
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2026-11-052026-11-056221322010.32782/2413-9971/2026-62-28