Оцінка діяльності регіональних систем крові в Україні, 2016–2020 роки

Автор(и)

  • А.М. Чугрієв Комунальне неприбуткове підприємство «Обласний центр крові» Житомирської обласної ради https://orcid.org/0000-0003-3758-5543
  • В.Й. Шатило Житомирський медичний інститут Житомирської обласної ради https://orcid.org/0000-0001-7362-4787

DOI:

https://doi.org/10.32782/2077-6594/2025.2/19

Ключові слова:

компоненти крові, рейтингова оцінка, ефективність діяльності

Анотація

Діяльність регіональних систем крові (РСК) визначає стабільність трансфузіологічної допомоги в лікувальних закладах.У 2016–2020 рр. кількість донорів зменшилася на 22,4%, донацій – на 19,1%, обсяг еритроцитвмісних компонентів, виданих лікарням, – на 14,8%, що потребує стратегічного моніторингу через рейтингову оцінку РСК. Мета – установити стан діяльності РСК України за допомогою рейтингового індексу і забезпечити інформаційну підтримку управлінських рішень.Матеріали і методи. Проаналізовано 22 РСК за даними МОЗ і НАМН (2016–2020). Індикатори, сформовані методом Дельфі, згруповано у два блоки. Блок 1 «Забезпеченість» містить чотири показники на 1000 населення (донори; дози еритроцитів; аферезні тромбоцити; плазма для фракціонування). Блок 2 «Ефективність» включає шість відносних величин, що характеризують продуктивність персоналу й обладнання. Рейтинг визначали триетапним ранжуванням; статистичний аналіз виконано в Excel.Результати. За блоком 1 лідирували Дніпропетровська, Запорізька, Волинська, Полтавська, Миколаївська, Сумська та Хмельницька області (90,6–108,8 бала). У блоці 2 перші позиції посіли Миколаївська, Дніпропетровська, Київ, Сумська, Вінницька, Харківська й Хмельницька (90,8–131,0). Інтегрально найкращі результати продемонстрували Дніпропетровська (235,4 бала), Миколаївська (224,2) та Сумська (208,2); дев’ять областей залишилися у «зоні контролю» (<150 бала), що свідчить про суттєву нерівномірність ресурсів. Отримані рейтинги МОЗ щороку використовує для адресного фінансування та навчальних програм.Висновки. Ранговий аналіз окреслив сильні і слабкі сторони кожної РСК, формуючи базу для цілеспрямованих заходів з підвищення забезпеченості компонентами крові та ефективності роботи. Запропонований набір індикаторів придатний для безперервного стратегічного моніторингу національної системи крові.

Посилання

Council of Europe, European Directorate for the Quality of Medicines & HealthCare (EDQM). The collection, testing and use of blood and blood components in Europe: report 2016 [Internet]. Strasbourg: EDQM; 2016 [cited 2025 March 31]. Available from: https://www.edqm.eu/en/reports-blood.

Council of Europe, European Directorate for the Quality of Medicines & HealthCare (EDQM). The collection, testing and use of blood and blood components in Europe 2017–2019: reports [Internet]. Strasbourg: EDQM; 2019 [cited 2025 March 31]. Available from: https://www.edqm.eu/en/reports-blood.

Council of Europe, European Directorate for the Quality of Medicines & HealthCare (EDQM). The collection, testing and use of blood and blood components in Europe: report 2020 [Internet]. Strasbourg: EDQM; 2020 [cited 2025 March 31]. Available from: https://www.edqm.eu/en/reports-blood.

Перехрестенко ПМ, Тимченко АС. Діяльність закладів служби крові України у 2016 р. Київ: МОЗ України; 2017. 71 с.

Перехрестенко ПМ, Горяйнова НВ. Діяльність закладів служби крові України у 2017 р. Київ: МОЗ України; 2018. 75 с.

Перехрестенко ПМ, Горяйнова НВ. Діяльність закладів служби крові України у 2018 р. Київ: МОЗ України; 2019. 45 с.

Перехрестенко ПМ, Горяйнова НВ. Діяльність закладів служби крові України у 2019 р. Київ: МОЗ України; 2020. 71 с.

Перехрестенко ПМ, Горяйнова НВ. Діяльність закладів служби крові України у 2020 р. Київ: МОЗ України; 2021. 73 с.

AuBuchon JP, Custer B, Sher G. A comparison of health care and blood supply system structures. Vox Sang. 2011;100:22–35. DOI: 10.1111/j.1423-0410.2010.01425.x.

Klein HG, Hrouda JC, Epstein JS. Crisis in the sustainability of the U.S. blood system. N Engl J Med. 2017;377(15):1485–8. DOI: 10.1056/NEJMsb1706496.

Antico SD, Valfre A, Manzini PM, et al. Patient blood management knowledge and practice among clinicians from seven European university hospitals: a multicentre survey. Vox Sang. 2018;113:60–71. DOI: 10.1111/vox.12599.

Brunetta DM, Carvalho L, Barbosa S, Santos F, et al. The use of social media as a tool for patient blood management and transfusion medicine education. Vox Sang. 2022;117:520–6. DOI: 10.1111/vox.13219.

Yazer MH, Spinella PC, Lozano M, et al. International forum on the use of prehospital blood products and pharmaceuticals in the treatment of patients with traumatic hemorrhage. Vox Sang. 2018;113:816–30. DOI: 10.1111/vox.12677.

Jung-König M, Fillenbach C, Murphy MF, et al; Working Group. Programmes for the management of preoperative anaemia: auditing ten European hospitals within the Patient Blood Management community. Vox Sang. 2020;115:182–92. DOI: 10.1111/vox.12872.

Mers E, Zijlstra JH, de Kort WLM. Perceived blood transfusion safety: a cross-European comparison. Vox Sang. 2016;110:258–65. DOI: 10.1111/vox.12362.

Souza MKB. Organization models for health actions in the field of blood and blood products in Brazilian and Spanish regional contexts. Vox Sang. 2018;113:449–58. DOI: 10.1111/vox.12665.

Hsu LL, Chen JW, Lin DT, Wei ST. The continued decline of plasma transfusions in Taiwan: an 11-year population-based study. Vox Sang. 2022;117:535–44. DOI: 10.1111/vox.13222.

Плінокос ДД. Рейтингове оцінювання як інструментарій стратегічного моніторингу галузей національного господарства. Ефективна економіка. 2016;(1):1–7. [Інтернет]. Доступно на: http://www.economy.nayka.com.ua.

Кабінет Міністрів України. Національний перелік основних лікарських засобів: Постанова КМУ від 25.03.2009 р. № 333 [Internet]. Київ: МОЗ України; 2009 [cited 2025 March 31]. Available from: https://moz.gov.ua/uploads/0/3799-nacperelic_dodatok_web.pdf.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-06-30

Як цитувати

Чугрієв, А., & Шатило, В. (2025). Оцінка діяльності регіональних систем крові в Україні, 2016–2020 роки. Україна. Здоров’я нації, (2), 135–143. https://doi.org/10.32782/2077-6594/2025.2/19

Номер

Розділ

Організація і управління охороною здоров’я